GSP Groupe Saveur & Passion
Rétrospective des projets supports de communication du Groupe Saveur&Pasion.
Quelle sont les choix stratégiques pour améliorer le positionnement et l’offre du groupe.
Dans le cadre de la consultation pour un projet d’un catalogue national j’ai pu observer un ensemble interrogation.
La première observation est l’identité même du groupe, en effet GSP qui comme son non l’indique Groupe Saveurs et Passion
est un groupe de 9 entités qui fournis des Bouchers, Charcutiers Traiteurs et Grandes et Moyennes Surfaces.
Le groupe propose 2 activités distinct la coupe et le libre service.
La coupe sous GSP, libre service sous la marque Saveurs&Passions.
Personnellement j’ai un peu de mal à comprendre, qui fait quoi et qui est qui? c’est un peu confusant et pas logique.
Dans la réalité groupe GSP propose 2 axes d’activités qui ne s’adresse pas aux mêmes consommateurs.
L’identité graphique du groupe n’est à mon avis pas représenté à sa juste valeur, c’est pour cette raison qu’a la fois je pose la question et propose une identité du Groupe Saveurs &Passion > Traiteur et Libres Service
Le groupe a t’il besoin d’une identité representative ?
Ou bien, ça fonctionne comme ça, le groupe à aucun intérêt à être mieux representer pour améliorer sa notoriété et aller à la conquête de nouveaux prospects.
De nos jours la communication a un rôle important pour le positionnement et la notoriété d’une entreprise.
Une identité Graphique, Visuel qui évolue exprime une volonté d’adaptation aux évolutions et tendances du moment.
Elle peut ansi assurer, fidéliser ses clients, attirer de nouveaux prospects, rivaliser la concurrence, motiver l’enthousiasme des commerciaux empresser d’exposer et d’exploiter des nouvelles armes.
S’interroger sur cette question est une bonne question.
Que souhaite faire le groupe ?
Est ‘il souhaitable au même titre de faire évolué des supports de communication tel que les catalogues nationaux Libre Service est Traiteur d’en profité par la même occasion de faire évoluer la représentation du groupe.
Projet du Catalogue National Libre Service
Un catalogue de 60 pages +4 pages de couve une édition par ans
Dans cette exemple j’ai volontairement intégré la représentation du groupe par une nouvelle identité, elle représente le groupe est ces 2 axes d’activités.
Les produits représentés dans cette publication sont essentiellement des produits destinés à la consommation en Libre Service sous la marque Saveur&Passion.
On imagine clairement que les produits Libre Service non rien à voir avec les les produits destinés à la Coupe, Traiteurs pour la bonne est simple raison qu’il ne s’adressent pas au même consommateurs.
Cependant quelle serai l’interêt de masquer le groupe de la marque, de rendre invisible le groupe GSP sous prétexte qu’il s’adresse à ces clients LS, au même titre rendre invisible la marque Saveur & Passion qui propose une gamme de produit à la Coupe Traiteur, puisque c’est le groupe qui commercialise l’ensemble de ces produits.
Dans cette perspective l’identité affiche clairement son positionnement Traiteurs et Libre Service avec la marque Saveurs&Passions.
Elle renforce sa notoriété par la diversité des gammes de produits proposés.
Pour vos clients qu’ils soient LS ou la Coupe le groupe est représenté comme une entreprise qui couvre une large gamme de produits.
La notoriété augmente dans la mesure ou elle renforce son image par l’étendue de ces produits et services.
Les nouveaux prospects découvrent également l’étendu des produits et services proposés, c’est un levier d’incitation à la consultation dans le cadre
d’une offre commerciale.
Projet des prospectus dépliants A4
les prospectus dépliant 4pages au format A4 2 parutions mensuel, j’ai remanier un peut la présentation, soit mod, Portrait ou bien mode Paysage,
en ce qui concerne le contenu pas grand changement, cependant une remarque a été évoqué, quasiment pas d’arguments jutes des titre et des prix,
il serai intéressant de revoir cet aspect afin d’intègrer un peu plus de lecture.
Pour rendre ces supports plus attrayant je pensais éventuellement aux saisons, essayer d’ajouter une touche saisonnière avec des habillages.
A réfléchir comment articuler les saisons avec les promotions du moment cela pourrai rendre ces supports moins monotone, moins linéaires
et suscité plus d’intérêt au lecteur.
Propposition identité du Groupe Saveur et Passion
autre canal de communication
Outil central de votre stratégie, le site web est désormais incontournable
A ce jour le site web du groupe offre peut d’intérêt, Il n’est pas référencé sous GSP mais sous Groupe Saveurs et Passion.
il n’y à pas de services en ligne.
Un site web au delà de la vitrine peut exploité d’autres aspects de communications et de services utiles pour l’ensemble de vos clients.
Le site web peut être une interface entre le groupe et les clients.
Idéalement établir une liste de ce qu’il serai souhaitable de faire évoluer dans un avenir plus ou moins proche, en effet votre clientèle évolue je pense au plus jeunes ils sont »connectés » et donc leurs attentes se trouve en lignes.
Aujourd’hui on parle de digitalisation des entreprises » l’état offre il me semble des aides dans le cadre de développement d’outils en lignes »
Beaucoup de réflexions son à prévoir dans le cadre de l’évolution du site.
Ensuite étudier ce qu’il est techniquement possible sans partir dans des investissements insensé.
Des solutions existes, elles peuvent répondre efficacement.
On pourrai songer à faire une simulation.
J’avais repris quelques contenu existant voir d’un point de vu graphique ce que ça donne
voici le lien